Voyage Ð Télécharger Les achats collaboratifs : Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs Kindle par Michel Philippart

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Extrait de l introduction une poque o les relations inter organisationnelles s intensifient, qu elles soient verticales client fournisseur ou horizontales entre acteurs d une m me industrie ou utilisateurs des m mes ressources , le pilotage de ces derni res peut constituer l un des d terminants importants, voire essentiels, du succ s des entreprises qui les mettent en oeuvre Sous certaines conditions, la collaboration devient m me un gisement majeur d avantage concurrentiel Au moment o , plus que les entreprises, ce sont les cha nes d approvisionnement des entreprises tendues qui entrent en concurrence, le d veloppement des relations collaboratives de proximit avec les fournisseurs comme avec certains concurrents figure d ores et d j au rang des principales innovations g n r es par la crise actuelle Comme nous le verrons, la proximit g ographique et culturelle facilite la collaboration, m me si des cas de collaboration extr mement int ressants et instructifs t moignent de l existence de possibilit s de s affranchir des difficult s que peut poser la distance Bien s r, la collaboration n est pas sans risque pour le fournisseur comme pour son client Elle ne constitue pas toujours la panac e ou n apporte pas parfois les effets escompt s Elle peut m me devenir un v ritable pi ge pour les fournisseurs, comme en t moignent plusieurs tudes r alis es par Donada, notamment en 1997 d j Il est galement utile de rappeler qu il est souvent n cessaire de d velopper des relations diff renci es avec les fournisseurs en fonction du r le rempli par ces derniers Il est en effet difficile, et d ailleurs inutile, d tre partenaire avec tout le monde Il importe n anmoins de d finir et de mettre en place des modalit s de fonctionnement adapt es afin de d velopper ce que Kanter 1994 pr sente comme un v ritable avantage coop ratif , qu elle d finit comme la capacit cr er et maintenir des coop rations efficaces Dans cet ouvrage, nous avons choisi de parler d achats collaboratifs plut t que d achats coop ratifs Collaboration et coop ration sont deux notions trop souvent confondues en d pit des r elles diff rences qu elles sous tendent Il est vrai que le fait de travailler ensemble appara t commun aux deux notions Il s agit m me l de l origine tymologique du mot collaboration du latin collaborare, signifiant travailler ensemble Le Robert en sept volumes 2004 permet toutefois d apporter une nuance essentielle collaborer consiste travailler ensemble une oeuvre commune alors que coop rer consiste op rer conjointement pour satisfaire un int r t commun L id e de production associ e la collaboration se distingue bien de l id e de solidarit associ e la coop ration Dans le cadre des relations clients fournisseurs, comme dans le cadre des relations entre personnes l int rieur de l entreprise, parler de collaboration nous semble plus adapt en raison de la logique productive qui justifie ces relations Bien que cela n exclue en rien l mergence r guli re de la solidarit et de la coop ration Cette derni re est m me souvent bienvenue pour renforcer la collaboration.Les relations inter organisationnelles se d veloppent, qu elles soient verticales clients fournisseurs ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs des m mes ressources Si, bien relire Darwin, la collaboration appara t aussi naturelle que la comp tition, et si l on ose un parall le entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la collaboration ne peut que se d velopper davantage dans les ann es venir Force est de constater qu il existe de nombreux int r ts, pour les entreprises, entrer dans des logiques collaboratives En effet, il appara t clairement qu travers la collaboration, on peut cr er un avantage concurrentiel durable Dans cet ouvrage, les auteurs insistent sur les gains potentiels que la collaboration peut offrir aux entreprises, ainsi que sur les modalit s quotidiennes qui permettent la collaboration de tenir ses promesses Il est, en effet, n cessaire d apprendre bien collaborer et devenir partenaires, ce qui suppose de faire voluer l organisation en interne et de d ployer de nouvelles comp tences Il propose ainsi au lecteur les bonnes pratiques en la mati re, regroup es au sein d un v ritable manuel de la collaboration L ouvrage s adresse des dirigeants d entreprise, ainsi qu des professionnels de l achat et de l innovation exer ant des responsabilit s manag riales ceux ci y trouveront des modalit s pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il int ressera galement les tudiants de niveau mast re, sp cialis s en achat, notamment Hugues Poissonnier Hugues Poissonnier est conomiste et Docteur en Sciences de gestion Il est Professeur Grenoble cole de Management, o il enseigne le Contr le de Gestion et les Achats Il est auteur ou co auteur de plusieurs articles de recherche et d une dizaine d ouvrages sur les relations inter entreprises Il dirige la recherche de l IRIMA Institut de Recherche et d Innovation en Management des Achats et intervient r guli rement en entreprise pour des conf rences et formations sur mesure Michel Philippart Michel Philippart a vingt ans d exp rience en Achats internationaux, du d veloppement organisationnel la direction de la fonction Achats, dans le conseil Booz Allen, McKinsey et pour de grands groupes PepsiCo, Scotts, GSK Il a travaill en Asie, en Europe et en Am rique Il focalise ses recherches sur la relation entre Achats et Cr ation de Valeur ainsi que sur la collaboration en poursuivant un Doctorat Paris Dauphine Il est Professeur affili Grenoble cole de Management, membre de l IRIMA et dirige la recherche chez Big Fish Nicolas Kourim Nicolas Kourim a un parcours international comme Acheteur, Manager Achats, Directeur Achats Groupe, suivi de 8 ans comme DG PDG d entreprises internationales et de 9 ans de mise en place d organisations Achats modernes www.e bigfish.com Il a une exp rience mixte grands groupes et starts ups Il est Coach et Animateur dans la transformation des entreprises en cosyst mes comp titifs, autour d un mod le entrepreneurial et collaboratif Il est galement co auteur de plusieurs livres sur les Achats Les achats collaboratifs crent de la valeur Achats collaboratifs un levier d optimisation Les achats collaboratifs constituent un levier d optimisation dans un contexte conomique trs concurrentiel Les pratiques collaboratives peuvent tre verticales mais aussi horizontales Les achats collaboratifs H Poissonnier, M Philippart Ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et comment Les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales clients fournisseurs ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs des mmes ressources Si, bien relire Darwin, la collaboration apparat aussi naturelle que la comptition, et si l on ose un parallle entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la Les achats collaboratifs De Boeck Suprieur L ouvrage s adresse des dirigeants d entreprise, ainsi qu des professionnels de l achat et de l innovation exerant des responsabilits managriales ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, Les achats collaboratifs un exemple de paix Nov , Hugues Poissonnier est professeur d conomie et de management, membre de la chaire Mindfulness, bien tre au travail et paix conomique et directeur de reche Achats collaboratifs dfinition Achats collaboratifs dfinition Le numrique fait merger une nouvelle conomie l conomie collaborative Elle redessine notre faon d acheter et notre rapport avec les fournisseurs et les intermdiaires Les achats collaboratifs Pourquoi collaborer avec vos Pourquoi collaborer avec vos fournisseurs, Les achats collaboratifs, Nicolas Kourim, Michel Philippart, De Boeck Suprieur Des milliers de livres avec la livraison chez vous en jour ou en magasin avec % de rduction Les achats collaboratifs Decitre Les acheteurs y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et Not Retrouvez Les achats collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs et des millions de livres en stock sur Achetez neuf ou Achats collaboratifs et responsables PEAK Objectif principal L objectif du projet est d aider les entreprises combler l cart de maturit entre une prise de conscience vidente de l importance des achats responsables et la ncessit de dvelopper des pratiques collaboratives associes, supportes par des outils de pilotage adapts Developper des achats plus collaboratifs Com Hom Du dveloppement de l externalisation et des achats Avant d aborder la logique collaborative, il est utile de revenir sur les origines du dveloppement des relations Soutenance Mmoire Bachelor by Anne Laure Brmond Les achats collaboratifs, source de cration de valeur Introduction Revue de Littarture En quoi la mise en place d une stratgie d achats collaboratifs dans le cadre de la relation client fournisseur peut elle permettre de crer de la valeur pour ainsi se diffrencier pour une entreprise de prt porter franaise telle que IKKS Books Supplier Management Michel Philippart Les Achats Collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs Nicolas Kourim, Michel Philippart, Hugues Poissonnier, Editions de boeck, Avril pages Depuis quelques annes, les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales client fournisseur ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs Rfrentiel Achats Collaboratifs et Responsables Les Achats Collaboratifs et Responsables ACR sont dfinis par l intgration de critres sociaux ou environnementaux dans les achats, tant au niveau des produits et services achets qu au niveau de la gestion de la relation fournisseur Les achats collaboratifs crent de la valeur Achats collaboratifs un levier d optimisation Les achats collaboratifs constituent un levier d optimisation dans un contexte conomique trs concurrentiel Les pratiques collaboratives peuvent tre verticales mais aussi horizontales Les achats collaboratifs H Poissonnier, M Philippart Ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et comment Les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales clients fournisseurs ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs des mmes ressources Si, bien relire Darwin, la collaboration apparat aussi naturelle que la comptition, et si l on ose un parallle entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la Les achats collaboratifs De Boeck Suprieur L ouvrage s adresse des dirigeants d entreprise, ainsi qu des professionnels de l achat et de l innovation exerant des responsabilits managriales ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, Les achats collaboratifs un exemple de paix Nov , Hugues Poissonnier est professeur d conomie et de management, membre de la chaire Mindfulness, bien tre au travail et paix conomique et directeur de reche Achats collaboratifs dfinition Achats collaboratifs dfinition Le numrique fait merger une nouvelle conomie l conomie collaborative Elle redessine notre faon d acheter et notre rapport avec les fournisseurs et les intermdiaires Les achats collaboratifs Pourquoi collaborer avec vos Pourquoi collaborer avec vos fournisseurs, Les achats collaboratifs, Nicolas Kourim, Michel Philippart, De Boeck Suprieur Des milliers de livres avec la livraison chez vous en jour ou en magasin avec % de rduction Les achats collaboratifs Decitre Les acheteurs y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et Not Retrouvez Les achats collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs et des millions de livres en stock sur Achetez neuf ou Achats collaboratifs et responsables PEAK Objectif principal L objectif du projet est d aider les entreprises combler l cart de maturit entre une prise de conscience vidente de l importance des achats responsables et la ncessit de dvelopper des pratiques collaboratives associes, supportes par des outils de pilotage adapts Developper des achats plus collaboratifs Com Hom Du dveloppement de l externalisation et des achats Avant d aborder la logique collaborative, il est utile de revenir sur les origines du dveloppement des relations Soutenance Mmoire Bachelor by Anne Laure Brmond Les achats collaboratifs, source de cration de valeur Introduction Revue de Littarture En quoi la mise en place d une stratgie d achats collaboratifs dans le cadre de la relation client fournisseur peut elle permettre de crer de la valeur pour ainsi se diffrencier pour une entreprise de prt porter franaise telle que IKKS Books Supplier Management Michel Philippart Les Achats Collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs Nicolas Kourim, Michel Philippart, Hugues Poissonnier, Editions de boeck, Avril pages Depuis quelques annes, les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales client fournisseur ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs Rfrentiel Achats Collaboratifs et Responsables Les Achats Collaboratifs et Responsables ACR sont dfinis par l intgration de critres sociaux ou environnementaux dans les achats, tant au niveau des produits et services achets qu au niveau de la gestion de la relation fournisseur Les achats collaboratifs Pourquoi et comment Les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales clients fournisseurs ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs des mmes ressources Les achats collaboratifs De Boeck Suprieur L ouvrage s adresse des dirigeants d entreprise, ainsi qu des professionnels de l achat et de l innovation exerant des responsabilits managriales ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, Les achats collaboratifs un exemple de paix Hugues Poissonnier est professeur d conomie et de management, membre de la chaire Mindfulness, bien tre au travail et paix conomique et directeur de reche Achats collaboratifs dfinition Les achats collaboratifs ou les achats groups Les AMAP Associations pour le maintien d une agriculture paysanne sont destines favoriser l agriculture paysanne et biologique qui a du mal subsister face l agro industrie Books Supplier Management Michel Philippart Les Achats Collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs Nicolas Kourim, Michel Philippart, Hugues Poissonnier, Editions de boeck, Avril pages Depuis quelques annes, les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales client fournisseur ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs Achats collaboratifs et responsables PEAK L objectif du projet est d aider les entreprises combler l cart de maturit entre une prise de conscience vidente de l importance des achats responsables et la ncessit de dvelopper des pratiques collaboratives associes, supportes par des outils de Les achats collaboratifs Pourquoi collaborer avec vos Pourquoi collaborer avec vos fournisseurs, Les achats collaboratifs, Nicolas Kourim, Michel Philippart, De Boeck Suprieur Des milliers de livres avec la livraison chez vous en jour ou en magasin avec % de rduction Les achats collaboratifs Decitre Les acheteurs y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Developper des achats plus collaboratifs Com Hom Dvelopper des achats plus collaboratifs Si les achats reprsentent une part de plus en plus importante du cot de revient de l entreprise, Rfrentiel Achats Collaboratifs et Responsables Les Achats Collaboratifs et Responsables ACR sont dfinis par l intgration de critres sociaux ou environnementaux dans les achats, Les Outils Collaboratifs L actualit des outils Les Outils Collaboratifs Blog Premium mai , Taskworld Conduite et gestion de projets en mode collaboratif Si l organisation et la gestion de projets sont Les achats collaboratifs Pourquoi et Not Retrouvez Les achats collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs et des millions de livres en stock sur Achetez neuf ou Air France KLM les achats deviennent plus collaboratifs L un des leviers est de poursuivre l optimisation de la fonction achats et les relations avec les fournisseurs Les situations de crise, avec de f Les dix sites collaboratifs qui vont changer l conomie Les dix sites collaboratifs qui vont changer l conomie qui reprsentent jusqu % du prix d un logement l achat ou la vente, Les achats collaboratifs crent de la valeur Achats collaboratifs un levier d optimisation Les achats collaboratifs constituent un levier d optimisation dans un contexte conomique trs concurrentiel Les pratiques collaboratives peuvent tre verticales mais aussi horizontales Les achats collaboratifs H Poissonnier, M Philippart Ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et comment Les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales clients fournisseurs ou horizontales entre concurrents ou utilisateurs des mmes ressources Si, bien relire Darwin, la collaboration apparat aussi naturelle que la comptition, et si l on ose un parallle entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la Les achats collaboratifs De Boeck Suprieur L ouvrage s adresse des dirigeants d entreprise, ainsi qu des professionnels de l achat et de l innovation exerant des responsabilits managriales ceux ci y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, Les achats collaboratifs un exemple de paix Nov , Hugues Poissonnier est professeur d conomie et de management, membre de la chaire Mindfulness, bien tre au travail et paix conomique et directeur de reche Achats collaboratifs dfinition Achats collaboratifs dfinition Le numrique fait merger une nouvelle conomie l conomie collaborative Elle redessine notre faon d acheter et notre rapport avec les fournisseurs et les intermdiaires Les achats collaboratifs Pourquoi collaborer avec vos Pourquoi collaborer avec vos fournisseurs, Les achats collaboratifs, Nicolas Kourim, Michel Philippart, De Boeck Suprieur Des milliers de livres avec la livraison chez vous en jour ou en magasin avec % de rduction Les achats collaboratifs Decitre Les acheteurs y trouveront des modalits pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs Il intressera galement les tudiants de niveau mastre, spcialiss en achat, notamment Les achats collaboratifs Pourquoi et Not Retrouvez Les achats collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs et des millions de livres en stock sur Achetez neuf ou Achats collaboratifs et responsables PEAK Objectif principal L objectif du projet est d aider les entreprises combler l cart de maturit entre une prise de conscience vidente de l importance des achats responsables et la ncessit de dvelopper des pratiques collaboratives associes, supportes par des outils de pilotage adapts Developper des achats plus collaboratifs Com Hom Du dveloppement de l externalisation et des achats Avant d aborder la logique collaborative, il est utile de revenir sur les origines du dveloppement des relations Soutenance Mmoire Bachelor by Anne Laure Brmond Les achats collaboratifs, source de cration de valeur Introduction Revue de Littarture En quoi la mise en place d une stratgie d achats collaboratifs dans le cadre de la relation client fournisseur peut elle permettre de crer de la valeur pour ainsi se diffrencier pour une entreprise de prt porter franaise telle que IKKS Books Supplier Management Michel Philippart Les Achats Collaboratifs Pourquoi et comment collaborer avec vos fournisseurs Nicolas Kourim, Michel Philippart, Hugues Poissonnier, Editions de boeck, Avril pages Depuis quelques annes, les relations inter organisationnelles se dveloppent, qu elles soient verticales client fournisseur ou horizontales 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